企業留住人才的標語

1、選人要正，用人要公；育人要勤，管理要嚴。

2、運轉有序的用人機制，優勝劣汰的用人法則。

3、人才有用不好用，庸才好用沒有用。

4、沒有執行力，何來競爭力。

5、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人。

6、不識人才是失職，浪費人才是瀆職，人盡其才是天職。

7、無德無才，堅決不用。

8、為了招聘到理想的人才要做大量工作。

9、以人為本，以德為先，為自己的工作加油，為別人的成功喝彩。

10、要重視別人能干什么，而不是不能干什么。

11、大膽提拔、任用年輕人。

12、效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。

13、要獎勵聰明工作的，不獎勵忙亂工作的。

14、把人才作為資產來經營來管理。

15、誠信合作每一事，創新收獲每一天。

16、能者上，平者讓，庸者下。

17、高背椅不是隨便給人準備的。

18、不敬業就失業，不愛崗就下崗。

19、知人善用，適才適用。

20、先造人才，再造名牌。

21、崗崗有人才，績效論精英。

22、發展靠人才支撐，業績靠人才創造。

23、培訓要付出，不培訓將付出更多。

24、人盡其才，各盡所能。

25、創新用人理念，引入競爭機制。

26、以德為重，德才兼備。

27、人人平等、公平競爭、關愛員工、優勝劣汰。

28、透明平等的用人途徑，唯才是舉的用人標準。

29、我們不以伯樂慧眼識人，只任駿馬競賽馳騁。

30、只要能發光的的員工就要利用他。

31、賢者上，能者中，立者下，智者側，庸者退。

32、知識從學習中獲取，素質從改善中進步。

33、用你善意的批評，校正每一位員工。

34、尺有所短，寸有所長。

35、忠誠、奉獻、嚴格、效率。

36、用人之長，容人之短。

37、改革首先就是要革除不適應企業發展的人。

38、忠誠第一，能力第二。

39、可信又可用的——重用。

40、能力小、放心的人，人盡其才，適當崗位。

41、人力資源的浪費，是企業最大的浪費。

42、選擇同盟，就要選擇能相互幫助的人。

43、不敬業，就失業；不愛崗，就下崗。

44、員工培訓是企業風險最小；收益最大的戰略性投資。

45、唯才是用，唯德重用。

46、以忠孝廉潔為基礎，看學歷、重能力、論作為。

47、企業即人：成也在人，敗也在人。

48、員工要聰明，中層要精明，高管要高明，老板要開明。

49、有德有才，破格重用。

50、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。

51、能力強、不放心的人，加大約束力度積極用。

52、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。

53、以公正之心選人，以道義之理待人。

54、崗位靠競爭，收入看貢獻。

55、挖墻腳是獲得好人才最快最直接的辦法。

56、金錢只有力，事業才有凝聚力。

57、海納百川，唯才是用。

58、重視人才、善用人才、培養人才、留住人才。

59、有才無德，限制錄用。

60、首先是選好人才，其次是用好人才。

61、讓每個人都肩負著公司的使命。

62、唯才是命愛才之德識才之能用才之長。

63、要以崗位招人，不能以人定崗。

64、眾智思考，獨裁決定。

65、科技是第一生產力，人才是第一資源。

66、管理是嚴格的愛，培訓是最大的福利。

67、選人不能私情，用人必須公道。

68、用好現有人才，穩住關鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。

69、人人是人才，賽馬不相馬。

70、學習是員工成功之母，學習是企業發展之母。

71、愛護天才，保護偏才，珍惜奇才。

72、做不好崗位的主人，談何做企業主人公。

73、不可信不可用的人，堅決淘汰出局。

74、選人靠眼力，育人靠能力，用人靠魄力，留人靠魅力。

75、用人才不用奴才。

76、有德無才，培訓任用。

77、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

78、把所有經理的椅子靠背據掉。

79、人人是人才，能位匹配。

80、市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。

81、如果你不選拔、培養人才，你就不會得到提拔！

82、員工沒有業績，沒有發揮優勢，就是人力資源的浪費。

83、全員培訓，同步提高，創新進步。

84、先學會做人，再學會做事。

85、寧可小材大用，不可大材小用。

86、我們的基本人才觀是：德才并舉，以德為先，敬業為本，團隊第一。

87、人盡其才，才盡其用。

88、無功便是過，平庸就是錯。