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崇左幼兒師范高等專科學(xué)校教務(wù)科研處是在學(xué)校黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家的教育方針,運(yùn)用各種管理手段,全面負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)全校(中職、大專)教學(xué)和科研工作的職能部門,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)科研處現(xiàn)有工作人員13人,其中主任1人,副主任3人。教務(wù)科研處既是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),更是服務(wù)機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:
一、專業(yè)建設(shè)管理
1.制定學(xué)校專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,制定分階段實(shí)施計(jì)劃。
2.根據(jù)上級(jí)部門的規(guī)定,組織專業(yè)論證、申報(bào)工作。
3.制定專業(yè)建設(shè)管理辦法,負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)立項(xiàng)、檢查、評(píng)估、驗(yàn)收工作,自治區(qū)級(jí)品牌專業(yè)的推薦工作。
4.專業(yè)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用審核。
二、人才培養(yǎng)方案管理
1.根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位要求,制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案及提出修訂指導(dǎo)意見。
2.審核各系(部)制定的專業(yè)人才培養(yǎng)方案,提交教學(xué)工作委員會(huì)(或?qū)W術(shù)委員會(huì))討論。
3.審批各系(部)提出的人才培養(yǎng)方案的調(diào)整意見,在每年5月完成當(dāng)年招生專業(yè)的人才培養(yǎng)方案的論證審核工作。
4.在每年7月完成編發(fā)全校各專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
三、課程建設(shè)及改革
1.制定學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃及分階段實(shí)施辦法,制定課改指導(dǎo)意見與建議。
2.制定課程建設(shè)管理辦法及課程建設(shè)評(píng)估方案。
3.負(fù)責(zé)組織全校課程建設(shè)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作,重點(diǎn)建設(shè)課程的評(píng)選工作。
4.組織國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)精品課程和校級(jí)精品課程的申報(bào)工作,組織校級(jí)精品課程的評(píng)選工作。
5.課改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用審核。
四、教學(xué)運(yùn)行管理
1.教學(xué)任務(wù)管理
(1)根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,于每學(xué)期第10周下達(dá)下學(xué)期各專業(yè)教學(xué)任務(wù)。
(2)協(xié)調(diào)跨系(部)任課教師的安排。
(3)審定各系(部)人才培養(yǎng)方案外開設(shè)的選修課開課計(jì)劃。
(4)對(duì)任課教師進(jìn)行資格審核。
(5)對(duì)各系(部)上報(bào)選修課程選修結(jié)果進(jìn)行審批。
2.課程表編制、教室調(diào)度
(1)編印各學(xué)期全校總課程表,并于每學(xué)期放假前將下學(xué)期課程表發(fā)到各系(部)。
(2)全校性停、調(diào)、代課情況的審批與管理。
(3)全校教室使用情況調(diào)度,并編制《教室分布圖》。
3.教師教學(xué)工作量津貼管理。
(1)制定學(xué)校基本教學(xué)工作量及經(jīng)費(fèi)核定辦法。
(2)根據(jù)執(zhí)行的專業(yè)人才培養(yǎng)方案,核定各系(部)基本教學(xué)工作量及經(jīng)費(fèi)。
(3)審核各系(部)教學(xué)工作量津貼發(fā)放情況。
五、考試管理
1.各類考試的組織與安排
(1)全校性公共課程考試的組織與實(shí)施,落實(shí)監(jiān)考教師;協(xié)調(diào)、匯總及公布期末考試安排表;負(fù)責(zé)全校性考試工作的組織、檢查、監(jiān)督、評(píng)估等工作。
(2)組織各類自治區(qū)級(jí)及以上統(tǒng)考工作,負(fù)責(zé)以系(部)為單位發(fā)放各類考試證書。
(3)學(xué)生緩考的審批,全校性公共課課程補(bǔ)考的組織與安排。
2.命題、閱卷與試卷管理
(1)對(duì)各系(部)考試命題、閱卷、評(píng)分等環(huán)節(jié)的檢查和考核。
(2)全校性公共課程考試試卷的選用、印刷、保密、封卷和考前發(fā)放工作。
(3)各類試卷閱后的抽查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施,對(duì)直接責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定予以處理。
3.監(jiān)考與違紀(jì)處理
(1)制定巡考計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)考執(zhí)行情況。
(2)負(fù)責(zé)核實(shí)監(jiān)考教師違反監(jiān)考守則情況,并及時(shí)做出處理。
(3)負(fù)責(zé)核實(shí)學(xué)生違紀(jì)情況,并做出處理。
六、成績(jī)與學(xué)籍管理
1.成績(jī)管理
(1)負(fù)責(zé)學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)的維護(hù)與更新。
(2)學(xué)校性公共課程考試、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、英語(yǔ)應(yīng)用能力考試、普通話水平測(cè)試材料的歸檔和保管工作。
(3)受理并審核登錄錯(cuò)誤修正申請(qǐng),出具學(xué)生畢業(yè)成績(jī)證明。
(4)督促檢查各系(部)課程成績(jī)登錄情況,對(duì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析。
(5)學(xué)生成績(jī)的認(rèn)定、核準(zhǔn)工作。
2.學(xué)籍管理
(1)負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)的維護(hù)與更新。
(2)出具學(xué)生學(xué)籍、學(xué)歷證明。
(3)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、留級(jí)、復(fù)學(xué)、延長(zhǎng)學(xué)制等學(xué)籍變動(dòng)的審批。
(4)對(duì)各系(部)上報(bào)的退學(xué)警告、跟班試讀、延長(zhǎng)修業(yè)年限、留級(jí)和退學(xué)學(xué)生的復(fù)審與公示。
(5)學(xué)生身份核對(duì)、圖像信息采集等工作的組織與安排,匯總?cè)W(xué)校報(bào)到、注冊(cè)情況。
(6)學(xué)生畢(結(jié)、肄)業(yè)資格的審核工作。
(7)學(xué)生畢業(yè)證書辦理、發(fā)放工作。
七、教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)
1.制定涉及教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)的各項(xiàng)管理制度,建立科學(xué)的教學(xué)工作評(píng)價(jià)機(jī)制。
2.組織定期的教學(xué)檢查(開學(xué)前教學(xué)準(zhǔn)備工作檢查、期中教學(xué)檢查、期末教學(xué)檢查)和不定期的教學(xué)檢查,及時(shí)了解、掌握教學(xué)情況,加強(qiáng)教學(xué)信息反饋過(guò)程的管理,進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
3.制定教學(xué)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行教學(xué)過(guò)程的質(zhì)量管理,對(duì)教學(xué)事故提出處理意見。
4.開展與學(xué)校督導(dǎo)委員會(huì)的日常工作聯(lián)系,開展對(duì)全校范圍的教學(xué)狀況的調(diào)研與監(jiān)控。
5.在學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)的指導(dǎo)下,承擔(dān)教師教學(xué)工作考核的組織實(shí)施與管理工作。
6.狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)、督促、匯總和上報(bào)。
7.年度學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量報(bào)告的撰寫與上報(bào)。
八、師資隊(duì)伍建設(shè)
1.制定全校師資培養(yǎng)規(guī)劃和年度計(jì)劃;
2.根據(jù)學(xué)校專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要,會(huì)同組織部(人事處)制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,為專業(yè)建設(shè)發(fā)展提供師資保障。
3.制定教師培養(yǎng)方案,做好師資培養(yǎng)、培訓(xùn)、進(jìn)修、下廠及相關(guān)工作的指導(dǎo)、落實(shí)。
4.專業(yè)帶頭人和骨干教師的選拔、培訓(xùn)、考核和聘用工作。
5.審核教學(xué)名師、教壇新秀的遴選。
6.新教師崗前培訓(xùn)工作。
7.學(xué)校青年教師教學(xué)能力提升校本培養(yǎng)的方案制定、組織實(shí)施和考核。
8.指導(dǎo)系(部)建立和管理教師業(yè)務(wù)檔案工作。
9.外聘教師的審核與管理工作。
10.教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用管理。
九、實(shí)踐教學(xué)管理
1.制定完善實(shí)踐教學(xué)管理制度。
2.根據(jù)學(xué)校專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,組織制定實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
3.全校實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào)、評(píng)估和交流工作。
4.組織審批實(shí)踐教學(xué)大綱和人才培養(yǎng)方案,組織審核實(shí)踐教學(xué)講義、指導(dǎo)書及考核方案。
5.學(xué)校實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)信息平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)行管理,組織、協(xié)調(diào)系(部)教學(xué)基地的開放、共享、交流和評(píng)比工作。
6.指導(dǎo)和規(guī)范各系(部)的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)工作,實(shí)踐教學(xué)資料的信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
7.審核系(部)學(xué)生認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃。
8.對(duì)校內(nèi)、外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地落實(shí)情況和學(xué)生實(shí)習(xí)情況進(jìn)行檢查。
9.組織、指導(dǎo)各系(部)開展校內(nèi)、外教學(xué)基地的項(xiàng)目建設(shè),新基地的開拓、論證,實(shí)踐教學(xué)儀器設(shè)備添置計(jì)劃的匯總和審核工作。
10.實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用審核。
十、教材建設(shè)
1.制訂全校教材建設(shè)規(guī)劃、教材建設(shè)管理辦法。
2.教材建設(shè)項(xiàng)目評(píng)定指標(biāo)體系的制定、組織立項(xiàng)、評(píng)審工作,推薦申報(bào)自治區(qū)級(jí)或國(guó)家級(jí)重點(diǎn)教材。
3.制定教材選用的原則,確保各學(xué)期教材質(zhì)量、到位率,并按時(shí)發(fā)放。
4.自編教材、教學(xué)參考資料的編寫規(guī)劃和印刷工作(立項(xiàng)審批,項(xiàng)目管理)。
十一、教學(xué)競(jìng)賽管理
1.制定學(xué)校教學(xué)競(jìng)賽管理制度及管理辦法。
2.組織實(shí)施校級(jí)以上教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)和上報(bào)工作。
3.做好教學(xué)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案,以及經(jīng)費(fèi)使用管理工作。
十二、科學(xué)研究項(xiàng)目管理
1.負(fù)責(zé)制定學(xué)校科研發(fā)展規(guī)劃和科研年度計(jì)劃,確定年度重點(diǎn)培育項(xiàng)目與研究方向,做好年度科研工作總結(jié)。
2.組織各類科研課題的申報(bào),促進(jìn)縱向、橫向課題的立項(xiàng)開發(fā)。做好各類課題的檢查、驗(yàn)收、總結(jié)工作,定期檢查各在研項(xiàng)目的進(jìn)展情況并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)學(xué)校科研項(xiàng)目的管理,組織科研、建設(shè)項(xiàng)目成果的評(píng)獎(jiǎng)、推廣應(yīng)用工作;負(fù)責(zé)科研成果的登記、核實(shí)、歸檔、科研工作量的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和科研獎(jiǎng)勵(lì)工作。
4.組織開展和統(tǒng)一管理校內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
5.教科研(各項(xiàng)科研)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用審核。
成考錄取分?jǐn)?shù)線是多
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