機械廠各項生產(chǎn)管理制度(二)

、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。

、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。

、按照上述安全職責(zé)，每制定度安全規(guī)章計劃，逐步落實在當(dāng)工作安排中。

車間負(fù)責(zé)人職責(zé)

、車間主任是安全生產(chǎn)一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定，理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動向，防患于未然。

、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)過程中，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并檢查、督促執(zhí)行。

、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)，并檢查、督促執(zhí)行。

、明確本單位這點要害部位，明確重點要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。

、組織車間安全檢查，及時整改安全隱患，整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)。

、負(fù)責(zé)對本車間職工安全意識和尊章守紀(jì)教育，糾正處理違章違紀(jì)行為。

、組織召開車間安全工作會議，定期研究本車間安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題，采取相應(yīng)的措施。

、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，查明原因，落實防范措施。

、組織每周的安全活動，督促班組開好班前會，對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者，提出獎勵和處罰分意見。

各工段、班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。

、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。

、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度，正確使用機械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個人防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

、經(jīng)常檢查斌保持工作地點的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

、每月組織一次安全日活動，開好班前班后安全會。

、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取安全措施處理，不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況，有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場。

、交班時應(yīng)將本

班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚，不得隱瞞。

、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，立即報告，并如實提供事故發(fā)生的情況。

員工的安全職責(zé)

、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)。

、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。

、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

、按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常及時處理，嚴(yán)重情況立即報告班組長。

、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所的清潔。

、正確使用、妥善保管勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器具。 ，