車間崗位工資人員績效考核任務(wù)書(二)

車間崗位工資人員績效考核任務(wù)書
、連續(xù)二個月返工、報廢損失及三包索賠質(zhì)量罰款損失累計平均值大于.萬元時，三個月起中層管理崗位工資總額下浮元，一般管理崗位工資總額下浮元，至當(dāng)月?lián)p失低于.萬元且累計平均損失也低于.萬元時，取消下浮。
、公司已有規(guī)定的其它考核項目，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、月基本工資的發(fā)放
、公司財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營指標(biāo)計算部門實發(fā)工資總額。
、制造部部長制定內(nèi)部分配與考核辦法，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
七、終完成績效考核責(zé)任目標(biāo)的獎勵
終完成績效考核責(zé)任目標(biāo)后，公司對本任務(wù)書規(guī)定的績效考核人員按以下辦法計算獎勵總額。獎勵總額的分配制造部長負(fù)責(zé)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
、完成公司總目標(biāo)的獎勵
、完成部門度責(zé)任目標(biāo)的獎勵
八、新品開發(fā)獎勵提成
按對銷售開發(fā)人員獎勵提成的%由公司另外撥款獎勵。
九、本績效考核任務(wù)書根據(jù)銷售開發(fā)公司銷售計劃進行測算，未考慮規(guī)模因素等的影響。
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