煤礦領導干部末位考核辦法(二)

煤礦領導干部末位考核辦法
、組織綜合考核：政工部匯總科（區）級干部民主評議情況，分管領導考核情況，部門日常考核情況及考察情況，提出末位人員名單和處置意見。
四、末位的處置
按照全礦黨群線、行政主管線、行政副職線分線排出各線及全礦末位人員名單，比例原則上控制在全礦副科級以上干部總數的%左右。對末位者，視情況分別采取下列辦法處置。
、誡勉：在度考核中處于分線位置相對較后者，或經組織考察考核認定為基本稱職的，由分管礦領導對其進行誡勉談話，提出警告。
、待崗：在度考核中被評定為分線末位或位置較后的，實行待崗、降職或離職學習，或調整其工作崗位及職務。待崗時間一般不少于半。
、降職、免職（解聘）、責令（勸）辭職：在度考核中位于全礦位置較后的或處于末位，并經組織考察考核認定為不稱職的，免去（解聘）職務或責令辭職。
受到降職、免職（解聘）的科（區）級干部，一后各方面表現較好，有突出成績、群眾認可的，可重新選拔使用或參與領導干部公開競聘上崗。
五、考核辦法
、末位考核工作與科（區）級干部度考核工作結合進行，每一次，但對直接進入末位的視情況也可以隨時進行考核處理。
、末位考核工作與組織考察、考核相結合，根據考核結果可適時進行末位考核工作。
、末位考核采用定性考核和定量考核相結合、定期考核與不定期考察相結合的方法進行，尤其是注重平時各職能部室對各單位日常工作及表現的考核、記錄。
、當考核及末位考核工作在次四月份前結束。
六、考核紀律
科（區）級干部末位考核是一項原則性很強的工作�？己巳藛T要認真履行考核職責，嚴格按照規定和要求進行考核，全面、客觀、準確、細致地反映考核對象的情況。考核人員要堅持標準，嚴格把關，對考核材料和考核結果的客觀性、真實性、公正性負責。
考核工作中，考核人員和考核對象都必須嚴格遵守以下紀律：
（一）不準借考核之機謀私利、泄私憤；
（二）不準泄露考核機密；
（三）不準設置障礙、干擾或妨礙考核工作；
（四）不準弄虛作假，故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；
（五）不準對反映問題的人打擊報復。
對違反以上規定的當事人，視性質、情節輕重，進行批評教育直至給予黨紀、政紀處分。
七、組織領導
為加強對末位考核工作的領導，礦成立科（區）級干部末位考核工作領導小組。黨委書記、礦長任組長，其他副礦級領導為成員。按照專業分工成立安全、生產、經營、政工四個考核小組，礦分管領導為各分線考核小組組長，相關部室負責人為考核小組成員。
領導小組下設辦公室，辦公室設在政工部，政工部部長兼任辦公室主任。辦公室負責末位考核工作的具體實施。

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