部門及員工績效考評制度 ... 對公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn),有利改進(jìn)計劃經(jīng)采納施行,觀察六個月以上有效的;
...對于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司
減少或免受損失的;
...遇到非常事變,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),奮勇救護(hù)保全公司財物或人身安全的;
... 研究改進(jìn)設(shè)備、工藝、材料,提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效,觀察六個月以上有效的;
...才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的;
...領(lǐng)導(dǎo)有方,服務(wù)勤勞,受到各部門贊譽(yù)的。
..員工獎勵種類和標(biāo)準(zhǔn)
...能衡量創(chuàng)造價值的,按所創(chuàng)造的價值評定(公司可指定專家評定小組評審):元以下的一次獎勵元,記嘉獎一次;超過元至萬元的按%提取獎金,萬元以下記小功一次,萬元以上記大功一次,萬元以上上調(diào)一個薪級;超過萬元以上的,一次性獎勵萬元,上調(diào)二個薪級。
...不能直接衡量所創(chuàng)造價值的,參照...條進(jìn)行嘉獎、記小功、記大功、加薪等獎勵,獎勵金額一次最高不能超過元。
...嘉獎三次算記小功一次,記小功三次算記大功一次,記大功兩次上調(diào)一個薪級,不跨度計算。
..員工處罰條件: 凡有下列情形之一的,由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰,出現(xiàn)記過以上處罰的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處罰。
...有瀆職、失職、對問題失察、違規(guī)行為,給公司財物和工作造成損失的;
...泄露公司機(jī)密、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報事實的;
...故意浪費(fèi)、損害公司財物的;
q/bw·g-
...遇有突發(fā)事件故意逃避,知情不報的;
...未經(jīng)公司最高管理者允許而為其它公司、機(jī)構(gòu)或私人工作的;
...工作時間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的;
...工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的;
...品行不端、行為粗暴屢教不改的;
...拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的;
...任何時候有從事與公司利益沖突的任何行為的。
..員工處罰種類和標(biāo)準(zhǔn)
...能衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的,如屬非故意行為,按所造成的經(jīng)濟(jì)損失的大小處罰(公司可指定專家評定小組評議):元以下口頭警告一次;元至元以下的一次處罰~元,記書面警告一次;超過元至萬元的處罰元~元,記小過一次;超過萬元至萬元的按%提取罰金,記大過一次;超過萬元的按損失大小處罰金~元,并免職或解除合同。
...不能直接衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的,如屬非故意行為,經(jīng)濟(jì)損失參照...條進(jìn)行,其它按工作損失天數(shù)處罰:工作損失個工作日以下的,記書面警告一次;工作損失個工作日以下的,記小過一次;工作損失個工作日以下的,記大過一次;工作損失個工作日以上的,免職或解除合同。
...經(jīng)濟(jì)損失或工作損失如屬故意行為,按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴(yán)重故意處罰如下:經(jīng)濟(jì)損失元以下或工作損失個工作日以下的,屬一般故意,按非故意損失加倍處罰,給予記小過一次;經(jīng)濟(jì)損失元至萬元的或工作損失個工作日以下的,屬輕度故意,按非故意損失加倍處罰,給予記大過一次;經(jīng)濟(jì)損失萬元至萬元的或工作損失個工作日以下的,屬重度故意,按非故意損失加兩倍處罰,并免職或解除合同。經(jīng)濟(jì)損失萬元以上或工作損失個工作日以上的,屬嚴(yán)重故意,按損失金額全額賠償,免職或解除合同,直至追究刑事責(zé)任。 ,