統(tǒng)計工作總結開頭結尾模板范文(二)

統(tǒng)計工作總結開頭結尾模板范文第2頁

組、工業(yè)強市項目組、個轉企項目組、小城市建設項目組，做好統(tǒng)計服務工作；圍繞統(tǒng)計中心工作，成立了強基礎項目組、強能力項目組、信息化項目組、“訪鄰居找差距”項目組，進一步增強統(tǒng)計基礎，提升統(tǒng)計工作水平。各項目組按照工作計劃開展走訪活動，如強基礎項目組分成4個組走訪了14個鎮(zhèn)街區(qū)及若干行政村，檢查基層基礎工作，個轉企項目組每月通報個轉企成果，信息化項目組現場指導村統(tǒng)計人員提高農業(yè)統(tǒng)計水平。
　　四是開展統(tǒng)計數據質量聯審輔導。以數據質量聯審制度為載體，把提高統(tǒng)計數據質量作為統(tǒng)計工作的首要任務，將數據異常的企業(yè)作為評估對象，采取市鎮(zhèn)兩級（或三級）聯審的形式，工業(yè)、農業(yè)、投資、服務業(yè)、科技、房地產、勞動工資等專業(yè)，深入各鎮(zhèn)街區(qū)80多家企業(yè)，開展了20多次數據質量聯審會議，通過召開現場會議、深入企業(yè)輔導、邀請上級指導等多種方式，取得了較好的效果。我局還制定了跟蹤反饋計劃，協調鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與回訪工作，定期檢查企業(yè)臺賬，審核數據質量，將數據質量聯審成果積極鞏固。
　　三、抓規(guī)范，夯實統(tǒng)計工作基礎。
　　一是進一步加強和改進統(tǒng)計工作。貫徹落實省政府71號文件精神，我市出臺了進一步加強和改進統(tǒng)計工作的意見；為切實加強崇福小城市培育試點鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎工作，我市在小城市培育試點鎮(zhèn)——崇福鎮(zhèn)設立了統(tǒng)計分局，我市還向市編委辦申請了總統(tǒng)計師職位，進一步配足、配強統(tǒng)計力量；深入開展企業(yè)聯網直報“三查”專項行動，加強對鎮(zhèn)街區(qū)的指導，重點加強對企業(yè)的檢查力度，結合局隊開展的數據質量聯審輔導制度，加強對數據異常單位的“三查”工作。
　　二是深入推進統(tǒng)計基本單位名錄庫建設。加強培訓指導。針對鎮(zhèn)級名錄庫人員變動較大的現狀，通過舉辦名錄庫培訓班，加強鎮(zhèn)街道名錄庫維護管理工作考核，加強對村社區(qū)名錄庫人員的溝通指導。動態(tài)管理。按季進行統(tǒng)計登記證辦理情況，“個轉企”登記情況，四上單位審批情況通報。加強協作。與編辦、民政、工商、國稅和地稅等相關部門通力協作，及時做好名錄庫登記信息交換。在大力開展個轉企工作的同時，積極支持和引導個轉企企業(yè)培育為規(guī)（限）上企業(yè)，至9月底，我市已有48家個轉企企業(yè)成功培育為規(guī)（限）上企業(yè)，工業(yè)企業(yè)11家，服務業(yè)企業(yè)37家。
　　三是建立統(tǒng)計中心星級評價機制。為進一步推進鎮(zhèn)街區(qū)統(tǒng)計中心（科）的規(guī)范化建設，促進基層統(tǒng)計工作水平的提高和整體職能的發(fā)揮，我市建立了統(tǒng)計中心星級評價機制，對鎮(zhèn)街區(qū)統(tǒng)計中心（科）實施星級評定。評價內容包括三個方面：基層基礎建設、統(tǒng)計業(yè)務和服務能力、統(tǒng)計工作創(chuàng)新。在統(tǒng)計中心星級評價中采取幾個結合：一是與年度專業(yè)考核相結合，取消了常規(guī)考核，用星級評價代替；二是與強基礎相結合，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎及規(guī)范化建設進行考核；三是與強能力相結合，將統(tǒng)計服務和統(tǒng)計創(chuàng)新能力納入考核，按照星級統(tǒng)計中心評價標準進行打分評定。
　　四、抓業(yè)務，扎實開展統(tǒng)計創(chuàng)新。
　　一是深入推進小微企業(yè)監(jiān)測。自去年6月開展小微企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測以來，經過一年的運行，全市已有800多家工業(yè)企業(yè)入庫，每月為該市提供大量有關工業(yè)產值、效益的統(tǒng)計資料，取得了不錯的成效。各鎮(zhèn)街區(qū)及時更新500-20xx萬小微企業(yè)名錄庫動態(tài)，并直接利用平臺的監(jiān)測數據進行評估，減輕了培育規(guī)上企業(yè)的工作負擔。下一步，我局將在全面總結經驗的前提下，把監(jiān)測平臺擴展到服務業(yè)，實現工業(yè)、服務業(yè)全覆蓋，為第三次經濟普查全面開展打下基礎。
　　二是完善農村統(tǒng)計信息庫建設。局隊通過近兩年的反復調研，自研軟件的反復調試，以創(chuàng)建農村統(tǒng)計信息庫形式，大膽創(chuàng)新，自創(chuàng)一套全新村級統(tǒng)計模式，徹底改變了鎮(zhèn)（街區(qū)）、村基層基礎薄弱的局面。通過培訓、下基層指導等手段，農村統(tǒng)計信息庫不斷完善、成效顯現，農業(yè)統(tǒng)計數據質量不斷提高。農村統(tǒng)計信息庫實現表表連通，實現每筆數只做一次，相關季報、年報自動計算、匯總，定期報表結束，年報全部產生，大大減輕了基層工作量，提升了統(tǒng)計效能。
　　三是首創(chuàng)科技項目經費統(tǒng)計電子臺賬。受市局委托，我市洲泉鎮(zhèn)統(tǒng)計中心設計了以經費支出為主的科技項目電子臺賬，我局通過加強宣傳、以會代訓、現場輔導等三種形式做好臺賬的推廣使用工作。該電子臺賬自動計算科技活動經費、自動生成科技統(tǒng)計報表，為企業(yè)統(tǒng)計人員減輕了工作量，受到了大家的歡迎。同時通過對180多家億元企業(yè)及科技經費內部支出300萬以上的企業(yè)培訓，進一步規(guī)范臺賬的填寫工作，提升科技統(tǒng)計數據質量。
　　四是積極探索培育發(fā)展統(tǒng)計中介。我市積極開展統(tǒng)計服務外包工作，去年統(tǒng)計繼續(xù)教育由方聯會計師事務所承擔，減輕了專業(yè)人員工作量，提高了培訓的針對性，取得了良好的學習效果。今年，我市建立了首家統(tǒng)計中介機構—方聯統(tǒng)計事務所，我局從加強政策扶持、業(yè)務輔導、監(jiān)督管理，促進其健康有序發(fā)展，該工作實現了統(tǒng)計系統(tǒng)從做統(tǒng)計向管統(tǒng)計轉變，提高了局隊的統(tǒng)計管理能力。
　　五、抓服務，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能。
　　一是加強統(tǒng)計監(jiān)測預警。每月月底做好預測預警，每季25號左右召開季度統(tǒng)計中心主任和主要專業(yè)數據質量評估會議，對經濟形勢進行研判，提前掌握基礎數據，加強基層調研分析，提高預測感知能力，為領導決策提供參考。同時轉變思維，發(fā)揮統(tǒng)計的主觀能動性，從事后統(tǒng)計向事前的基礎工作轉變，從被動統(tǒng)計到主動統(tǒng)計監(jiān)測的轉變，提高感知、預知和研判大勢能力。健全個性化服務長效機制，從服務決策、服務部門、服務社會等三方面優(yōu)化統(tǒng)計服務，切實提高統(tǒng)計工作的能動性。繼續(xù)做好短信匯報工作，根據出數情況，向市領導匯報數據變化，分析原因；加強監(jiān)測預警，科學研判經濟形勢，發(fā)現問題及時以專報的形式向市領導反映情況。
　　二是加強統(tǒng)計資料的編印工作。今年對小冊子進行了改版，增加了規(guī)上工業(yè)總產值、固定資產投資、工業(yè)生產性投資、服務業(yè)投資四張圖表，更加直觀得反映一年的經濟形勢變化情況。同時將統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析紙質版改為電子版，并在協同辦公系統(tǒng)開通了信息簡報功能，擴大了發(fā)放范圍，提高了發(fā)送的時效性并節(jié)約了成本。加強統(tǒng)計年鑒的編輯工作，8月底前完成了年鑒出版，并發(fā)放至各鎮(zhèn)街道、各部門，還加強撤縣設市20周年的數據整理和經濟社會發(fā)展成就文稿撰寫工作，為政協、史志辦等多部門提供數據及相關文章。
　　三是從出數為主向分析監(jiān)測轉型。加強政務信息、統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計專報的撰寫，不斷推出統(tǒng)計新產品與精品。前三季度，共撰寫政務信息328篇，錄用124篇，省內網錄用52篇，國家錄用2篇，分別是市局建立統(tǒng)計調查網格化管理模式和市局四步棋助推統(tǒng)計基層基礎建設；統(tǒng)計信息79篇，統(tǒng)計分析20篇及專報18篇，其中10多篇得到市長盛勇軍和市委常委、常務副市長吳炳泉的批示。同時做好科技進步監(jiān)測、社會評價監(jiān)測、服務業(yè)小微企業(yè)監(jiān)測、糧食監(jiān)測、投入產出調查等工作。
　　六、抓執(zhí)法，提升統(tǒng)計工作保障。
　　一是建立統(tǒng)計執(zhí)法聯動機制。建立了聯席會議制度，組織協調全市“應統(tǒng)未統(tǒng)”信息反饋工作機制。對各鎮(zhèn)街區(qū)，全行業(yè)部門統(tǒng)計和局隊各專業(yè)上報的“應統(tǒng)未統(tǒng)”信息進行分類、匯總和梳理，會同相關單位和相關專業(yè)人員對“應統(tǒng)未統(tǒng)”信息進行調研走訪，不定期組織召開專題會議，研究分析“應統(tǒng)未統(tǒng)”的原因和問題，及時形成“應統(tǒng)未統(tǒng)”信息統(tǒng)計專報，報送相關單位和相關領導，形成合力，破解“應統(tǒng)未統(tǒng)”難題。還加強與其他部門協作，爭取有關部門的支持與配合，特別是與監(jiān)察、審計、財政、稅務、工商、經信及有關行業(yè)主管部門加強信息互動。
　　二是加強統(tǒng)計法制基礎工作。繼續(xù)開展全員執(zhí)法工作，統(tǒng)計執(zhí)法大隊增配了副隊長（主持工作），在去年招聘了2名法律研究生的基礎上，今年招聘了一名廈門大學經濟學研究生。嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》，從事統(tǒng)計工作的人員必須具備統(tǒng)計從業(yè)資格實行持證上崗。今年已完成了統(tǒng)計從業(yè)資格和職稱報名考試工作，共284人參加統(tǒng)計從業(yè)資格考試，34人參加初中級職稱考試，1人參加高級統(tǒng)計師考試工作。同時加強法制工作宣傳力度，深入推進“六五”普法工作。
　　三是加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度。一方面繼續(xù)深化統(tǒng)計信用單位建設，加大基層統(tǒng)計單位規(guī)范化建設，通過原始記錄、統(tǒng)計臺賬等工作，提高基層統(tǒng)計單位的整體數據質量，同時進一步鞏固統(tǒng)計權益義務告知確認工作所取得的成效，為統(tǒng)計執(zhí)法工作做好鋪墊；另一方面三結合推進統(tǒng)計巡查工作，將統(tǒng)計巡查與強基礎工作、統(tǒng)計稽查、統(tǒng)計數據質量聯審相結合，確定重點對象和重點專業(yè)，使巡查工作有的放矢、富有實效。今年不僅迎接了市局對我局的統(tǒng)計巡查，我局也對石門鎮(zhèn)、龍翔街道、教育局開展了統(tǒng)計巡查，指出存在問題，提出相關意見建議，同時圓滿完成了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，共分6個小組赴40多家企業(yè)進行了檢查。
　　七、抓隊伍，提升統(tǒng)計隊伍素質。
　　一是著力提升統(tǒng)計設計能力。今年初,我局設計了強基礎強能力的十大創(chuàng)新機制，為統(tǒng)計工作的順利開展提供了保障。分別是：建立統(tǒng)計中心星級評價機制、設計應統(tǒng)未統(tǒng)信息反饋機制、建立統(tǒng)計工作項目化推進機制、試行統(tǒng)計數據質量聯審輔導機制、加強專業(yè)執(zhí)法聯動機制、實施統(tǒng)計網格化管理機制、健全個性化服務長效機制、建立全行業(yè)統(tǒng)計協調機制、健全GDP關聯部門聯動機制、建立專業(yè)互助提升機制。
　　二是著力提升數據處理能力。以“企業(yè)一套表”改革為契機，加強計算機操作、專業(yè)技術知識、企業(yè)一套表相關內容的學習培訓，提高數據處理能力，為“企業(yè)一套表”提供技術支撐。同時運用統(tǒng)計理論、知識和方法，采用計算機技術，對采集到的統(tǒng)計數據進行審核、加工、整理和比對分析，進一步增強統(tǒng)計數據采集處理、統(tǒng)計數據整理分析和統(tǒng)計數據解讀能力，使全社會逐漸理解和支持統(tǒng)計工作。
　　三是著力提升業(yè)務拓展能力。在去年AB崗工作制度推行較成功的基礎上，今年我市將統(tǒng)計AB崗拓展到統(tǒng)計ABC崗，由專業(yè)人員自己挑選C崗崗位，讓能力強的專業(yè)人員在多個崗位練兵，著力提升業(yè)務拓展能力。還建立了專業(yè)互助提升機制，成立強能力項目組，通過舉辦辯論賽、開設統(tǒng)計講壇、傳幫帶、老帶新等多種形式，進一步提升統(tǒng)計人員業(yè)務能力和溝通、協調、管理等多種能力。
　　四是著力提升干部隊伍素質。深入開展黨的群眾路線教育，充分認識黨的群眾路線教育實踐活動的重大現實意義，始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風建設，堅決反對“四風”，經常開展批評和自我批評；同時加大統(tǒng)計行風建設和廉潔自律，努力打造一支風清氣正、高效廉潔、作風過硬的統(tǒng)計隊伍。

（編輯：新新）

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