一是組織開展第一次信息化軟硬件巡檢自查工作。從機房系統、網絡及安全系統、應用支撐系統、倉儲物流系統以及終端設備管理等五個方面進行檢查,共發現問題20個,制定整改方案,提出整改措施8條,并制定相應的應急預案,提高各項信息系統的安全性和可靠性。
二是組織安保科和配送中心,對全市辦公送貨車輛GPS設備進行檢修,共檢修31臺次,為車輛安全管理提供了有力的信息保障。
三是組織開展計算機終端管理巡訪服務。,信息中心組織人員對五家二級單位機關科室、8個基層站部進行巡檢服務。從組織管理、資產管理、安全保密、日常維護和操作培訓五個方面提供指導服務,現場解決問題,推動計算機終端管理工作更好的開展。
3、規范運維管理流程,確保各業務系統正常運行
今年,我們注重服務流程執行力的不斷提升,選擇重點關注領域,確定對應的業務流程,找準關鍵環節,明確責任,優化管理程序,量化控制措施,實現管控落地,為基層服務工作落到實處。主要工作包括:
一是加強機房硬件設備的日常維護工作。每天兩次對機房設備、網絡設備進行巡檢,機房巡檢316次,排查隱患23起,處理機房軟硬件故障15起,聯系承建商處理新建機房遺留問題,目前機房環控及各類基礎設施故障基本處理完畢,確保了各業務系統服務器、網絡設備正常運行。
二是加強對業務應用系統維護工作,對出現的問題及時排查,設備出現的軟硬件問題及時維護處理,共處理各信息系統故障30余次、需求20多起,設備維修5次,有效保障各項信息信息系統穩定運行和業務連續性,總共筆訂單數據,銷售卷煙箱,從訂單生成到資金結算、商品出庫、分揀配送,無一次信息差錯,561次上報省局國家局數據,528起專賣案件錄入,387戶經營戶入網,無一差錯,全部得到有力的信息支撐和保障,確保了公司各項經營管理工作的順利開展。
4、提高信息化預案演練效果
按照省局要求,制定了全年預案演練計劃,擬開展4次演練,開展了《系統及網站被攻擊應急預案》演練,《信息機房供電故障預案》已編制演練方案和腳本,近期將實施。通過演練,檢驗應急預案的有效性,為今后預防和控制信息系統重大故障積累了寶貴的經驗,確保了一旦發生故障能做到及時響應,確保各項
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