企業(yè)領導班子述職述廉報告3000字范文

一、201X年度工作回顧

201X年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策，發(fā)揚團結、敬業(yè)、奉獻的拼搏精神，責任到人，上下協(xié)調，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。

（一）年度考核指標完成情況及成因分析

按照總公司下達的經營目標和控制指標，截止201X年12月30日，分公司完成保費收入784.12萬元，其中：非車險保費收入XX58萬元，完成年計劃的1XX.20%,比上年增長1XX5%,車險保費收入110萬元。經營利潤額為-1XX59萬元，比考核值高出XX0多萬元，經營利潤率為-X.34%,比考核值超出56.84%.銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標，控制在總公司下達的可控指標范圍內，并略有結余。其中：銷售固定人力成本比計劃節(jié)余萬元，間接理賠費用比計劃節(jié)余萬元、固定費用比計劃節(jié)余萬元。

分公司盡管超額完成了非車險保費收入，各項控制指標全部控制在可控范圍內，但經營利潤沒有達標，虧損較為嚴重。造成經營利潤未達標的原因：一是北京非車險市場競爭十分激烈，承保的險種費率太低、保費充足率不夠；二是非車險業(yè)務風險過于集中，存在一險獨大的現(xiàn)象；三是非車險專業(yè)人員嚴重缺乏，專業(yè)風險管理能力不足。

（二）年度工作計劃中重點任務完成情況

201X年，根據(jù)總公司年度重點工作，結合分公司實際情況，確定了第一優(yōu)先級任務4項，第二優(yōu)先級任務5項。

第一優(yōu)先級任務中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業(yè)項目組，提前完成總公司下達的年度任務計劃。二是明確責任、強化管理，各項控制指標控制在總公司核定的范圍內，并略有結余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構的批復，下半年進一步完善了客戶服務體系，理賠工作得到強化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。

中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新復制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。

第二優(yōu)先級任務中，有4項完成的較好：一是在改善基礎管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓；二是在加強風險管理，構建風險體系方面，制定了年度反洗錢計劃，調整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓，3次內控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育；三是在推進文化建設，發(fā)揮文化引領作用方面，以開展勞動競賽、提升服務質量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動，調動起員工的積極性；四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐倡廉目標責任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學習會，學習了中央、地方和總公司的有關文件精神。

由于受總公司人員編制的'限制，分公司在引進相關專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。

（三）合規(guī)經營管理情況

分公司以強化內控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務檢查為契機，把防范合規(guī)風險放在突出位置，抓住管理重點，有效識別、防范和化解合規(guī)風險，依法合規(guī)經營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀的事件。

（四）黨風廉政建設情況

一是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持司務公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關黨風廉政建設和勤政廉政的規(guī)定以及"八不準"制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。三是大力推行司務公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。

（五）經驗與不足

回顧一年來的工作，有成績也有不足，經驗和體會最深的有三點：

一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來，分公司十分重視領導班子思想作風建設，明確班子成員各自所承擔的職責，重大問題都堅持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，正確處理好集體領導和分工負責的關系，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍

二是突重點，領導擔綱，是順利完成目標任務的有效途徑。一年來，分公司班子以"三個抓手"，扎實推進轉型工作。首先以體系建設為著力點，不遺余力抓好非車險業(yè)務平臺建設。先后探索搭建了經紀公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務發(fā)展平臺。其次采取領導擔綱項目推進工作責任制，強化對重點項目的跟蹤，一年來有國美電器空調安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復制項目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新性項目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務合作也取得一定成效，為201X年發(fā)展奠定了基礎。

三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業(yè)務技能、綜合素質、職業(yè)道德等方面的培訓教育工作，先后組織開展了"三查三找"和"整風肅紀、治理慵懶散"專項活動，統(tǒng)一了干部、員工的思想認識，堅定了轉型發(fā)展的信念，增強了主動學習的自覺性。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與總公司領導的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調發(fā)展，分公司經營效益較差；二是在轉型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應對市場的競爭；三是組織架構、人才隊伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認真加以解決。

二、201X年工作思路

新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以"三大一新"（大項目、大渠道、大平臺、新興領域）發(fā)展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業(yè)務管理能力和服務能力，把渠道平臺建設、新領域開拓、隊伍建設、成本控制作為主要著力點，全方位謀劃，扎實推進，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。

1、不斷轉變思維觀念，增強發(fā)展信心

強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感。強化創(chuàng)新意識，培樹真抓實干的工作作風。強化換位意識，全面提升分公司的服務形象。

2、不斷優(yōu)化經營結構，實現(xiàn)科學發(fā)展

一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務渠道的合作力度，使其成為非車險發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業(yè)務渠道，拓展新業(yè)務、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務的推廣拓展工作，以點帶面，全面推進非車險業(yè)務的發(fā)展。

3、加強非車險專業(yè)團隊建設，全面提升營銷能力

在銷售體系上，建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎的業(yè)務銷售體系，探索專業(yè)化經營的新路子。同時，按照業(yè)務發(fā)展的需要，年內有計劃有步驟的引進和組建3-5個非車險專業(yè)團隊，推動分公司向新的發(fā)展階段邁進。

一、醫(yī)院領導班子述職述廉報告范文（兩篇）

【篇一】一年來，本人在市綜治委的領導下，以黨的xx大全會精神和兩學一做重要思想為指導，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務。一、進一步提高對綜治工作重要性的認識綜治工作事關全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，...查看更多

二、公安領導干部述職述德述廉報告范文（三篇）

公安民警述職述廉報告范文篇120XX年以來，在分局黨委的堅強領導下，在大隊支部的正確帶領下，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊密圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心，堅持以壓降警情為中心，以服務企業(yè)經濟發(fā)展為支撐，以隊伍正規(guī)化建設為保證，認真圍繞自身職責，協(xié)助支部主要領導貫徹執(zhí)行上級指示精神，積極穩(wěn)妥、開拓創(chuàng)新地落實各項工作，不斷增強群眾安全感和滿意度，較好完成了各級領導交辦的工作任務。總的來說，自身綜...查看更多

三、辦公室主任述職述德述廉報告范文（三篇）

辦公室主任述職述廉報告(一)20_年，根據(jù)管理局工作安排，本人調任辦公室主任職務。任職以來，我圍繞本局的中心工作和工作目標，在局領導的關心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，主動發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、應急值守等職能作用，高標準、高規(guī)格地完成了各項任務，為單位總體工作的發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)將一年以來履行職責情況和廉潔從政情況報告如下：一、加強政治理論及業(yè)務知識學習，提升綜合能力堅持把加強學習作為改造...查看更多

四、學校校長述職述德述廉報告范文（三篇）

篇一本人于xx年9月任xx中學校長，xx年9月調至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮，在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向，堅持教育創(chuàng)新，堅守辦學底線，不辱教育使命，以營造“和諧、幸福校園”為抓手，讓學生體驗成長的快樂，讓教師享受職業(yè)的幸福，讓學校充滿智慧與溫馨。現(xiàn)借年度述職之機，回眸一年來辦學管理的心路歷程，有助于進一步提煉經驗、拓展思路，提升自身管理潛力。現(xiàn)將主要...查看更多

五、社區(qū)黨員個人述職述廉報告范文（三篇）

社區(qū)個人述職述廉報告范文篇1尊敬的各位領導、社區(qū)黨員同志、居民代表大家好：我是新嶺社區(qū)居委會委員，分管社區(qū)財務和計生等工作。根據(jù)辦事處的要求，結合本人今年的工作實際，現(xiàn)將自己的學習、工作情況作個剖析：加強學習，注重提高個人素質一是學習政治理論知識。一年來不斷加強學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，努力提高本人的思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)，增強了在思想上、政治上同黨中央保持高...查看更多

六、機關干部個人述職述廉報告范文（三篇）

干部個人述職述廉報告1過去一年中經過群眾路線教育實踐活動，使我的思想認識得到了顯著提高，同時通過群教活動中問題整改使自己的問題得到了不少的改進。結合群教認真學習黨風廉政建設的相關文件，努力做到廉潔執(zhí)法、廉潔從政。現(xiàn)進行20__年度述責述廉報告。一、履行“一崗雙責”的情況1.推動責任落實情況。按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求，認真做好分管工作的黨風廉政建設工作。特別是對分管的安監(jiān)執(zhí)法大隊這一塊，多...查看更多

七、中學副校長個人述職述廉報告范文（兩篇）

中學副校長個人述德述職述廉的報告1尊敬的各位領導、同事們：述職人，20XX年以來，我一直分管學校教學業(yè)務，具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊校長的關懷指導下，我求真務實，甘于奉獻，較好地完成本職工作，現(xiàn)就20XX年以來的工作向組織述德述職述廉如下。一、思想政治、道德品質表現(xiàn)情況1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業(yè)，能以《黨章》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范自己，積極開...查看更多

八、小學副校長述職述廉工作報告范文

一年來，在教育主管部門的指導、關懷下，堅持以育人為本，遵循“把學校辦成能適應當?shù)匕l(fā)展需要，學生向往、家長放心、社會聲譽好的全日制農村小學”這一辦學思想；以“腳踏實地做事，誠實守信做人”為校訓；以提高教學質量，進一步提高了辦學水平為目標，以校園文化建設為主線，全體教職工團結一心，努力拼搏，完成了學年初提出的各項工作目標。一、取得的成績：1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項目學校后，及...查看更多

九、學校副校長述職述廉報告范文（三篇）

篇一本人于xx年9月任xx中學校長，xx年9月調至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮，在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向，堅持教育創(chuàng)新，堅守辦學底線，不辱教育使命，以營造“和諧、幸福校園”為抓手，讓學生體驗成長的快樂，讓教師享受職業(yè)的幸福，讓學校充滿智慧與溫馨。現(xiàn)借年度述職之機，回眸一年來辦學管理的心路歷程，有助于進一步提煉經驗、拓展思路，提升自身管理潛力。現(xiàn)將主要...查看更多

十、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部個人述職述廉報告模板（三篇）

【篇一】村干部述職述廉報告尊敬的各位領導、同志們：轉眼間，20xx年的工作即將結束，在本年度的工作當中，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下，在其他駐村干部的共同努力下，我們順利的完成了上級部門安排的各項工作任務。作為駐村干部，我個人在工作中始終嚴格要求自己，不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，現(xiàn)將崗位職責履行和村內工作情況總結報告如下：一、本年度的主要工作情況。1、認真做好農村災后維修重建的掃尾工作。...查看更多

4、進一步強化內控管理，減虧增效

一是以《201X年度綜合經營目標管理考核辦法》為主線，強化預算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務結構，確保業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費用政策的杠桿作用，促進業(yè)務團隊注重提高效益。四是加強費用預算管理，開源節(jié)流。五是加強承保核賠管理，提升公司利潤總量。

5、不斷強化隊伍建設，夯實發(fā)展根基

一是加強分公司班子思想作風建設。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強管理人員的責任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進整個分公司的良性發(fā)展。

6、不斷規(guī)范法規(guī)意識，加大風險防范

繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管機關及總公司關于合規(guī)經營的相關文件精神，認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作，堅持把合規(guī)貫穿于經營管理的全過程，促進公司全面發(fā)展。