在公司年終總結大會上的發言

公司領導，各位員工，大家好！

剛剛過去的一，是公司飛速發展的一。

以會計口徑核算，全主營業務收入完成.億元，同比增長.%；上繳國家各種稅費萬元，同比增長.%，成為xx市重點稅源企業；總資產規模于去月首次超過億元大關，發展形勢令人欣喜。

去的財務工作，在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下，通過在職財務人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：、在加強資金管理，盤活存量資產方面，配合業務部及時清收應收賬款，根據公司資金需求量辦理票據的貼現和背書，利用公司擁有的現有資源辦理質押借款，積極為公司籌措流動資金；、在財務費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務費用對企業利潤的侵蝕；、在財產清查工作方面，定期開掌產清查工作，核實公司資產，確保公司財產安全；、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作；、在對企業外部工作聯系方面，按時保質報送對外的各種報表及企業信息資料，發現問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務等部門的關系；、正確及時地開具增值稅發票，保證銷貨款的及時清收；、嚴格審核會計憑證，防只合規憑證入賬。

財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業中心工作，經常加班加點是常事，對此，財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發展的同時也應該看到，公司的盈利能力換高，與公司高速發棧相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。

新的一里，財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作，一是開展全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度；二是強化會計基礎工作，為公司逐步推進精細化管理提供信息支持；三是升級會計電算化，按照新會計準則要求，推進內部控制制度建設，提高會計信息質量；四是加強財產清查工作，務必恢復建立庫存商品明細分類賬；五是繼續保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關系；六是加強團隊建設，培養團隊協作精神；七是積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平。

新的一，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標！

感謝各位對財務部工作的支持，謝謝大家！

最后祝公司繁榮昌盛，興旺發達！