(四)抓工作打折扣,工作執(zhí)行力不強
一是執(zhí)行政策打折扣,沒有創(chuàng)新精神。執(zhí)行黨的方針政策、上級的目標任務有應付和完成任務的思想,執(zhí)行政策不徹底,雷聲大、雨點小。如土地復墾中,涉及有一定難度的,不敢下深水能推則推。二是抓工作落實不夠好。經常文件發(fā)得多,會上講得多,具體落實抓得不緊,各項制度建得不少,沒有堅持好,逗硬程度低。比如,有的干部遲到早退、去向公示與實際不符,駐村干部沒有真正沉下去,有遙控指揮和靠電話了解收集情況等等現象,總是礙于情面,只是提醒,沒有動真格,以至于辦事拖沓、效率不高。比如移民王洪林的房屋開裂、地基下沉的情況,2年多時間,至今沒有解決好。
(五)宗旨意識弱化,群眾觀念淡薄
一是群眾觀念不牢,群眾感情不真。調研不深入,走馬觀花,對村上的工作情況,特別是發(fā)展情況聽村組干部匯報得多,聽老百姓意見少。對哪些地方矛盾多、哪些地方老百姓要求發(fā)展的呼聲高,工作做得不夠細,有時坐車下村溜一圈,見著群眾就隨便聊一聊、問一下,就算調研,“問政于民、問需于民”做得不夠好,群眾路線走得不扎實。二是群眾工作方法簡單。認為群眾文化差、水平低,不愿做深入細致的群眾工作,認為自己是個官,是個領導,做群眾工作常常自以為是,遇到需要與群眾打交道的事,總是讓下級出面,自己不愿露面。服務群眾工作方法簡單、粗暴,辦事效率不高,服務意識不強。如對“7.9”水毀受災農戶,由于市重建資金未及時到位,沒有做好受災農戶的宣傳解釋工作,致使受災農戶向書義多次到市、鎮(zhèn)上訪。三是法制意識不強,花錢買平安。處理信訪維穩(wěn)工作做得不好,雖然處理了較多的遺留問題,XX現在總體平安、穩(wěn)定,但偶爾還是有擺平了事的想法。比如雙堰村、菠蘿村、泰和村、雙石橋村變電站建站和出線問題,引起老百姓大面積上訪,盡管我們采取了變上訪為下訪辦法,但始終存在不穩(wěn)定因素,自己有怕見這些老百姓的思想,維穩(wěn)工作做得不徹底;老纏訪戶江仁乾長期纏訪、鬧訪,沒有好的辦法處理,有自己捐錢和政府出錢買平安的情況。
(六)維護群眾利益責任不夠,解決群眾急盼難乏力
一是便民惠民工作做得不扎實。對便民“雙代”服務過問較少,只檢查在不在崗,怎樣為老百姓做好“雙代”服務全部交由分管領導具體負責,自己當“甩手掌柜”。二是對群眾反映的問題久拖不決。一度時期,群眾反映學校周邊的治安環(huán)境不好,校門口流動攤販多、社會車輛接送學生的現象時有發(fā)生,雖然安排了鎮(zhèn)綜治辦經常巡查,但由于人力有限,沒有從根本上解決問題;學生家長多次反映幼兒園接送小孩的路還是土路,要求硬化,由于鎮(zhèn)財力有限,一拖再拖,一年多以后才解決,而小學學校門口的道路損壞嚴重,到現在都沒有維修。三是服務群眾不到位。廠社矛盾發(fā)生后,沒有一個很好的調處機制,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,偶爾還幫著企業(yè)說話,老百姓到政府上訪,常!昂拖∧唷薄K氖墙鉀Q民生需求不力。對群眾的飲水問題到現在都沒有解決,措施乏力。災后重建了2個水廠,河東水廠由于政府補貼無資金,困難大,到現在都沒有啟用,河西水廠由于老百姓不讓打水源井,換了10多個地方都沒有打好水源井,無法供水,部分群眾意見較大,甚至還寫信到市上相關部門上訪。
(七)擔當精神減退,責任履職不到位
一是缺乏進取心,不敢擔當。對難度較大的工作,沒有完全盡到“一把手”職責。作為“一把手”只定大原則、大框框,沒有細抓到底,下面有什么問題、怎樣解決、有什么困難沒有深入下去一抓到底,履職不到位,工作推進的進度和實效不好。比如在解決土地掛鉤項目上,前期沒跟進,臨時抱佛腳,德陽、省上都要來檢查了,還沒有完成剩余拆遷和復墾工作。二是缺乏責任心,做事慢半拍。對有些市上開會安排的工作,親力親為不夠,回來當“二傳手”和“甩手掌柜”交待給分管領導,工作安排得多、指導很少,沒有帶好頭,做好表率作用,以致于班子成員和一些干部“效仿”。比如對成蘭鐵路拆遷工作前期調研少,安排后沒積極幫助分管領導理清思路、想好辦法,93戶拆遷戶到現在一戶都沒有動起來。
(八)機關習氣和官僚主義思想滋生
一是衙門作派抬頭,工作不深。主動走出機關、深入基層一線聯(lián)系群眾方面做得不夠。常常以開會多、處理日常工作忙等作為借口,下基層時匆匆去、匆匆回,沒有沉下去,靜下心來和老百姓說說話、聊聊天,聽取意見建議。二是官氣重,家長作風明顯。比如在機關開會時,經常打斷其他同志的講話。三是機關習氣漸長。對下級壓擔子多、交任務多、重過程少,有時在大的矛盾面前,控制自己的情緒方面做得不好,不愿聽反面意見、急燥。
(九)勇于爭先思想弱化,求穩(wěn)怕亂思想滋生
一是工作缺乏新動力,得過且過。在XX任職2年多時間,解決了許多遺留問題,做好了一些棘手工作,比如500kv變電站順利掛線運行,200kv秋月付家出線“兵不血刃”,成蘭鐵路遺留問題、家具園區(qū)遺留問題等順利解決,在主觀上產生了松勁的思想,產生了求穩(wěn)怕亂的“守攤子”思想,不求有功,但求無過,只要抓好穩(wěn)定和中心工作就行了,少了敢闖、敢拼、敢干的勁頭。二是工作圖清閑,缺乏創(chuàng)新。碰到難題有“放一放、拖一拖”的思想,不敢下深水,工作開展緩慢。比如成蘭鐵路的拆遷工作,沒有在全市拆遷中帶頭往前沖,沒有提前完成任務的想法,有觀望周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況,有拖的想法。三是進取精神減退,存在守成心態(tài)。認為自己已經49歲了,正科53歲就要退居二線,自己最多再干一屆就該休息了,存在“船到碼頭車到站”的思想,只想按部就班地平穩(wěn)把這一屆工作搞好,不敢創(chuàng)新,怕給自己帶來過多的麻煩。如在XX三千畝水面的打造上,積極想辦法爭取項目的勁頭不足,至今項目停留在規(guī)劃上,未得到實施。
(十)艱苦樸素思想減退,“攀比消費”圖享受
一是好面子,講排場。八項規(guī)定出臺前,有時為了XX的發(fā)展,為了項目,需要融洽與市級部門的關系,擔心不請客、不搞好關系不好辦事,接待中認為接待不好沒有面子,存在花公家錢不心疼,講排場、比闊氣,超標準接待現象,有時還存在送XX的掛面、食用油等土特產的情況。二是厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費的意識不堅定。認為自己是書記,穿著方面不講究,別人會笑話,儉樸艱苦的精神淡化。三是勤儉節(jié)約意識淡化,行政成本控制不好。對機關下班不關電腦、不關飲水機電源、不關電燈、浪費打印紙等問題,督查不嚴。
(十一)堅守律己意志不堅定
一是公車管理不嚴格。自己雖沒有指定的公務用車,由辦公室統(tǒng)籌安排,但工作用車大部分時間都保障自己使用,中央八項規(guī)定出臺前,自己有公車私用現象。二是律己意識不強。八項規(guī)定出臺前,存在人情消費,有接受吃請和有收受贈送的茶葉、月餅等禮物現象。三是存在“走讀”現象。春節(jié)期間值班有不在崗情況。八項規(guī)定出臺后,已按要求整改。
(十二)其他需要說明的問題
一是公務出國情況:本人自參加工作以來,沒有參加過公務出國。二是公務用車情況:目前使用的公務車,為2010年購買,價格14.9萬元,排量2.0,為上屆鎮(zhèn)長用車。三是公務接待情況:中央八項規(guī)定出臺前,有超標接待現象,中央八項規(guī)定出臺后,已整改。四是辦公用房情況:辦公用房為災后重建房,進行了簡易裝修,辦公室會客室混用,面積為24平方米,有點超標,因辦公桌椅尺寸固定,做隔斷既不實用又不好看,還需花錢,故一直未進行整改。五是個人住房情況:擁有個人住房一套,面積243.3平方米,屬家屬單位集資建房。六是家庭成員情況:妻子鄭忠碧在什邡郵儲銀行工作,女兒安然在四川航空公司運控部工作。七是任現職以來,沒有操辦過紅白喜事,沒有借機斂財。八是沒有出入過私人會所,沒有違規(guī)使用干部。九是沒有插手過工程建設。
個人對照檢查材料(存
時間:2023-09-14 01:0:28精選機關黨員個人黨
時間:2023-09-16 23:0:06黨員個人黨性分析材
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